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  互聯網式的思維對于人們的影響是根深蒂固的,即使是在資本運作和平臺模式被證明是一個偽命題的當下,人們對于互聯網式的發展模式依然充滿了期待,他們開始通過互聯網式思維行新概念之實,從而繼續獲得發展。社交新零售就是在這樣的大背景下誕生的。

  紅萬新零售模式解析:

  會員免費注冊,即可領取90ml便攜裝1瓶

  紅萬新零售軟件VIP;99元購買500ml家庭裝1瓶,直接銷售20元/瓶,贈送便攜裝12瓶,每30天可領1瓶

  紅萬新零售系統小代;直接銷售+自購共5瓶,直接銷售32元/瓶,團隊利差12元/瓶

  紅萬新零售模式大代;直接銷售+自購10瓶,團隊累積100瓶,直接銷售42元/瓶,團隊利差22元/瓶

  紅萬新零售平臺總代;直接銷售+自購20瓶,團隊累積600瓶,直接銷售50元/瓶,團隊利差30元/瓶

  紅萬新零售APP總監;團隊累積3000瓶,直接銷售56元/瓶,團隊利差36元/瓶

  紅萬新零售程序董事;團隊累積2萬瓶,直接銷售60元/瓶,團隊利差40元/瓶

  平級獎:小代以上,同級別上面拿下面團隊級差中的10%,從下面扣除

  紅萬新零售獎金制度福利:公司總業績加權分紅

  小代4%、大代3%、總代2%、總監1%

  董事0.5%(總代以上分紅有小區考核)

  社交新零售市場之所以會如此火爆,不斷有新玩家的加入,其實很大程度上是人們對于互聯網式的發展模式的死守以及對于資本的迷戀。從這個角度來看,所謂的社交新零售不過是一次全新的概念游戲。可以預見的是,當社交新零售不再是一個全新物種,而是互聯網的衍生品,所謂的社交新零售以及所謂的賦能將會變成一個虛無縹緲的概念。